12月8日，集團召開2023年度全面預算工作會議，部署2023年預算工作新任務，介紹即將啟用的全面預算管理信息化系統。集團黨委委員、財務總監楊朝暉出席會議并講話。

集團財務部總經理吳鳳對集團2023年度全面預算工作計劃、預算管理信息化系統實施情況進行了通報，系統實施方對預算系統進行了相關介紹。

楊朝暉對集團過去一年的全面預算工作予以充分肯定，明確指出集團全面預算工作存在的突出問題和不足，并對下步如何化解突出問題、開展好財務工作及預算工作提出具體安排和布置。一是要將全面預算管理與集團戰略相結合，必須把自身發展的目標放到集團戰略目標的大盤子中思考和定位，讓預算更加科學，更加契合戰略發展；二是要將全面預算管理與提升經營質量相結合，以加強內部管理，減少各種損耗，壓縮生產成本，擴大利潤空間，提高發展質量為目標，準確做好各項預算；三是要將全面預算管理與加強投資管理相結合，加強項目預算編報工作，對項目投資與籌資進行全局性、系統性的布局，要狠抓項目預算執行管理；四是要將全面預算管理與夯實基礎管理相結合，提高預算編制的準確性和科學性，加強預算執行的動態分析和管理，重視企業債務風險監測分析；五是要將全面預算管理與信息化系統相結合，按照集團信息化管理的統一要求，加快構建本企業全面預算管理工作架構，著力解決影響和制約全面預算信息化管理工作推進中的組織保障問題，要用好信息化系統，通過系統性的預算工作流程，強力推動預算工作執行，進而保證預算目標得以落實。

會后，集團財務部組織集團總部各部門預算聯絡員、所屬企業各部門預算編制人員對全面預算信息化管理系統的實操進行了培訓講解。未到現場參會的其余預算編制人員通過視頻會議同步培訓。

集團總部各部門負責人、所屬二級企業總經理、財務分管領導、財務負責人參加會議。（常瀟）