“一定要保護好洱海?！?年前，習近平總書記在云南考察時，來到大理市古生村調研洱海生態保護情況時指出，“黨和政府今后還會不斷增加農業農村投入，支持農村建設發展，支持農民增收致富，大家的日子一定會更好?！?/span>

“這些年，我們沒有忘記總書記的囑托，不但把洱海保護好了，而且提高了自己生活的幸福指數?！?6歲的古生村村民何利成告訴記者，多年來總書記的話一直讓他備受鼓舞。古生村東臨洱海，村民自古就有捕魚為生的傳統。何利成也不例外，15歲就隨父親下海捕魚。從捕魚到水庫養魚，再到開客棧，忙了半輩子的何利成終于得以“閑”了下來?！叭缃?，我們古生村民吃上了旅游生態這碗飯，生活越來越好，除了天幫忙、人努力外，跟農墾公司的全心全意幫扶是分不開的?！焙卫烧f。  

“蒼山不墨千秋畫，洱海無弦萬古琴”。為了保護好洱海生態，彰顯墾地合作的國企擔當，云南農墾集團旗下云糧集團與大理市簽訂《大理市環洱海綠色種植基地項目》合作協議，設立大理蒼洱留香農業發展有限公司，并以每畝2000元以上的土地流轉價格，整體推進洱海流域近12000畝種植基地建設。如今，蒼山下，洱海旁，萬畝良田稻花香。這里產出的有機生態大米不但賣出了好價錢，而且讓當地人均只有四分多地的農民實現了增收致富，進而有效帶動了當地農村就業創業。

洱海旁的助農行動，只是云南農墾近年來踐行綠色發展理念，不斷提高國際競爭力，助推鄉村全面振興的一個注腳。2021年，云南農墾被農業農村部評為首批具有國際競爭力的農墾現代農業企業集團，位列中國農業企業500強第46位。云南農墾集團黨委書記、董事長周建國說：“云南農墾作為‘農業國家隊’成員，承擔著全省發展高原特色現代農業、打造‘綠色食品牌’的責任。在錯綜復雜的全球經濟大環境下，更要在提高農業質量效益和競爭力上下功夫，樹立綠色、安全、一流的現代農業競爭觀?！?nbsp;   

從“聚膠興農”到“綠色興農”，

堅定發展信心

2021年，云南農墾迎來創業70周年。從披荊斬棘、拓荒自然的創業期，到攻堅克難、奮楫向前的改革期，再到勇立潮頭、走向世界的新時代，云南農墾70年不改初心，始終秉持著“艱苦奮斗、勇于開拓”的精神，努力耕織著農墾傳承、復興、跨越的中國夢。

8年前，為了有效破解發展思路不清晰、發展質量不高、產業小散弱等歷史問題，云南農墾吹響改革發展“集結號”。從“聚膠興農”到“綠色興農”的使命延展，從“一膠獨大”到“百花齊放”的產業調整，云南農墾實現了從主動服務全省經濟發展大局，到海外戰略布局的全面推進。

使命高于一切。多年來，云南農墾一直將做好天然橡膠等重要農產品有效供給的職責放在首位。通過打造“大膠商”，在景陽勐捧二廠建成了全省最大的年產6萬噸生產線，墨江公司壩沙田制膠廠生產的產品成為上海國際能源交易中心首批期貨注冊商品，“空軍航空橡膠科技生產中心生產基地”落地江城公司。目前，農墾集團天然橡膠銷售規模全國排名前三。

“借一方寶地、興一方產業、富一方百姓、活一方經濟?！倍嗄陙?，云南農墾堅持通過橡膠產業履行著富民興邊的職責。云南農墾集團所屬云膠集團是云南省唯一的橡膠產業集團。該集團把橡膠產業和墾地共建有效結合起來，通過完善“公司+基地+農戶+示范”的生產經營機制，在江城縣、墨江縣等地形成了以天然橡膠產業項目為主，多種產業項目為輔的方式，通過打造產業鏈、技術服務、基礎設施建設、市場渠道開拓、品牌打造等方面，走出了一條帶動地方和農戶發展的“江城幫扶模式”。 

2018年，云南省作出全力打造綠色能源、綠色食品、健康生活目的地“三張牌”的決策部署。云南農墾集團根據自身實際再次調整發展思路，在整合重構國內天然橡膠產業平臺的基礎上，主動扛起發展高原特色農業、打造“綠色食品牌”的責任與擔當，把經濟發展中心工作定格在“綠色食品”特色產業上。與此同時，秉承集團化經營思想和抱團發展的理念，云南農墾收購了康豐糖業集團，整合組建云膠集團、糧食集團、茶業集團、咖啡公司等企業，壯大整體實力和競爭力，堅定綠色發展信心，打響“綠色農墾”的特色品牌。

周建國認為，要樹立綠色、安全、一流的現代農業競爭觀，主要體現在三個方面。一是以“綠色”發展為主旋律，實現傳統農業產業向現代農業產業體系的轉變；二是以“安全”發展為核心，圍繞“大食物”觀，實現“三心”（放心、貼心、養心）食品促進；三是以“一流”管理為主方向，實現管理效率明顯提升。

綠色，是云南最美的底色，也是云南農墾堅守品質追求高質量發展的優勢所在。2014年到2021年，集團營業收入從29.57億元到370.31億元，增長了12.52倍；總資產從36.97億元到215.94億元，增長5.84倍；利潤總額從0.32億元到1.03億元，增長了3.22倍。云南農墾的競爭力持續提升。

破解“卡脖子”問題，

全產業鏈中提升產業價值

500畝的基地上，13個大棚坐落有序。占地30畝的每個大棚內，一派花團錦簇，處處香氣襲人。大棚在智能化水肥自控系統的加持下，鮮花“餓了”施肥，“渴了”澆水，“熱了”控溫，“冷了”加溫，完全實現了自動化管理。加工車間內，一條條花枝從流水線上的工人手中經過，最終包裝成一束束精美的鮮花產品，從這里出發，運往全國各地。這里是云南農墾位于楚雄彝族自治州姚安縣的云花基地。

“在這里上班很方便，離家近，又能照顧老人、孩子，比去外地打工強多了?！被毓と瞬窆鹌?，是附近的白龍寺村村民，她告訴記者，自己來基地工作已經兩個多月了，每個月能掙到3000多元。

“一個小時掙9塊錢，每天做滿8個小時工?！眲倽M20歲的付文江告訴記者，他是在親戚的介紹下來基地工作的，“高考剛結束，現在還在等通知，心理壓力大。來這里打工，除了勤工儉學鍛煉下自己，還能放松下心情”。

云南是鮮切花種植大省，國內每10枝鮮切花就有7枝產自云南?；ɑ墚a業是云南農墾踐行綠色發展、提高競爭力的又一產業布局嘗試。近年來，云南農墾依托自身優勢，從花卉種植基地建設、良種培育研發、冷儲運輸中心建設維護到昆明花拍市場的參與運營等環節，傾力打造“云花”全產業鏈。

云南農墾所屬云花發展集團總經理董文怡告訴記者，該基地是去年7月開始種植玫瑰花的，目前種植了20余個鮮切花品種，并且注冊了“云花香”品牌。

據介紹，云南是全球花卉產業增長最快的地區，但云南花卉產業在國際競爭力方面仍處于產業鏈的中低端，原因是科技創新能力相對薄弱，尤其是在品種方面，自主知識產權的品種數量少、市場占有率低。為了破解花卉品種“卡脖子”問題，云花發展集團與云南省農業科學院花卉研究所聯合建設花卉技術創新中心。如今，2000平方米的“國家觀賞園藝工程技術研究中心共享實驗室”已投入運營。實驗室以云南重要花卉為對象，開展花卉植物基因組、基因編輯與新品種育種方面的研究，攻關花卉產業關鍵問題、滿足高原特色現代農業發展重大需求，為實現“高效、智能、綠色”的花卉產業奠定基礎。

近年來，云南農墾在打造“綠色食品牌”龍頭企業過程中，始終堅持產業融合發展思路，以“大產業+新主體+新平臺”為重點，依托云南資源稟賦和集團產業基礎，實施“科研+種養+加工+流通”模式，聚焦綠色食品產業鏈關鍵環節，圍繞產業鏈要素配置不優等問題補短板強弱項，優化產業結構，加強質量管理，提升產業價值。

“云南農墾的核心競爭力主要體現在產業資源的整合能力、鏈主企業的打造能力、品牌化經營的凝聚能力及相關利益方的共贏能力?！敝芙▏榻B，云南農墾圍繞競爭力提升，近年來主要有三方面舉措，“一是實施戰略整合，加強集團化集群化發展；二是聚焦運營整合，提升市場化運營能力；三是開拓創新，聚焦云南高原特色農業發展”。

科技賦能“數字云墾”，

新起點邁向新目標

蒼山下洱海旁留香稻谷飄香，烏蒙山畔優質馬鈴薯碩果累累，古都保山甘蔗地里甜蜜滿滿……一幅幅精美畫面生動描繪著云南高原特色產業蒸蒸日上的美好圖景。

企業是創新創造的主力軍，也是打造品牌的主體。近年來，云南農墾緊跟云南省打造“智慧云南”“數字云南”的堅實步伐，以創新驅動發展作為核心戰略，依托中科院、省農科院等科技研發機構及科技、人才等資源，加大“數字云墾”建設力度，把“數字化、信息化、智慧化、智能化”融入到發展的每一步中，堅持用科技創新推動云南高原特色現代農業高質量發展。

長期以來，昭通蘋果依靠傳統的人工分選方式，導致成本增加、分選效率低、進入市場的蘋果品質參差不齊。為做好產品質量控制，昭通農投公司積極探索建立蘋果氣調庫，從新西蘭引進了國內第一條高技術含量蘋果分選線，以每小時15噸的分揀速率，從蘋果果徑、外觀及內部探測多方面對蘋果進行自動識別，可根據客戶和市場的需求，實現蘋果外在和內在品質及重量的精準分級，該公司的“沁果昭紅”蘋果因此獲得客商和消費者信任和青睞，也逐步成為云南知名的特色品牌。

糧庫智能化系統是云糧集團實施改造的“恒溫恒濕、綠色儲糧”綜合管理平臺，達到了“降低儲糧損耗、降低管理成本、降低能耗，提升管理水平、提升經濟效益、提升員工綜合素質”目的。此平臺是實施“糧安工程”的關鍵環節，也是集團邁向“數字云墾”的一項重大舉措。

多年來，云南農墾在堅持提升自身競爭力的同時，緊跟市場新格局實施“走出去”戰略，激發貿易活力，致力于讓云南綠色食品走得更遠、走得更穩、走得更好。

2020年，云南農墾開發出“云墾優選”綠色食品電商平臺，重點推廣集團綠色食品及助農商品，實現綠色食品空間信息資源的共享，為“數字云墾”建設奠定了堅實的基礎。與此同時，通過與淘寶、京東等大型知名網絡平臺的深度合作，聚合云南綠色、生態、安全的優質農產品順利進入電商大市場，相繼開業“云啡”咖啡品鑒店、“云茶空間”旗艦店、“上禾集”生鮮店和綠色食品數字體驗中心4個綠色食品線下展示店，讓優質、生態、健康的綠色“名品”“飛入尋常百姓家”成為消費者們的新寵。

回首過往成績滿滿，展望未來同樣任重而道遠。云南農墾在“十四五”規劃中提出，建成云南高原特色現代農業領軍企業，打造國內領先、國際一流的千億級農業航母；到“十四五”末，實現資產總額達600億元以上，營業收入達1000億元以上，利稅總額達10億元以上，職工年平均收入達16萬元以上?！白鳛閲修r業經濟的骨干和代表，我們更直觀地看到了在高質量發展過程中亟待解決的矛盾?！敝芙▏榻B，云南農墾接下來需要在產業結構調整和優化、抗風險能力的提升、農業現代化水平等方面下功夫，不斷提高競爭力，努力將云南農墾集團建設成為現代農業的大基地、大企業、大產業。